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培训对象
保密培训只针对涉密人员,往往忽略了不是保密工作者的“局外人”,这最容易被拉拢、利诱的一个群体。
培训内容
培训内容不充足,理论与实际结合不够;培训不及时,难以满足保密工作需要。
分支、机构
企业机构扩大,业务增多,统一化、整体性的保密培训难以组织,培训人员专业程度不一,保密培训效果差。
培训效果
业务第一、培训不积极、学习过程难管理、流于形式、培训效果不能保障,领导监督性不强。
保密管理人员
培养成本高、周期长;不能专职专用,专业化不够;官方培训机会少、报名难,保密管理知识不足。
保密培训体系
缺乏完整的保密培训体系,培训不系统、不全面、不专业,可操作性不强
。
资质单位痛点
派人参加了保密培训、取得了证书不等于此人掌握了保密标准和具备了从事涉密业务的能力。
业务能力强不等于保密素质高,将非涉密人员确定为涉密人员时,往往重视业务能力和技术水平,忽视了个人综合素质
顺利拿到涉密资质不等于完全具备实施涉密项目的能力。
保密管理岗位明确到位、保密管理水平不到位,保密管理工作内容涉及多个方面,不同于其他管理类工作,不是人员安排到位,工作就可以顺利开展起来。
保密组织机构建立了,不代表保密工作职责履行到位,作为企业各分管领导,往往也业务为主,不清楚自己的保密工作职务和职责。
您的企业是否也存在以下特征
保密法律法规
保密应知应会
公司管理制度
岗位职责相关
路径适配化
2.
人均成本低、整体效应高
1.
解决企业实际问题
3.
量身定制
4.
安排灵活
5.
培训质量可控
内训
的优势
需求分析
我们帮您明确培训需求,确定培训目标
针对您的需求,量身制定培训方案
结合用户需求,配置合适的培训资源
专业讲师团队,高效实施培训计划
制定方案
培训效果追踪,对培训结果进行模拟练习和考核,保证培训落地
匹配资源
培训实施
效果评估
定制服务流程
企业内训课程体系
高层保密管理课程 保密法律法规
中层保密管理课程
人力资源保密管理课程
专兼职保密工作人员课程
项目保密管理课程
非密人员保密培训课程
专项保密管理课程
信息化保密管理课程 保密检查和风险评估
岗位系统培训课程 新员工入职培训
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022-58611005
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